Treinamento
Formação
de Engenheiros Logísticos
Turma XIII
Este treinamento, por
ser de curta duração, não é regulamentado pelo Ministério da Educação.
A quem se destina
Profissionais da área de logística e
supply chain que atuem no
desenvolvimento e implantação de projetos técnicos.
Também indicado para
profissionais voltados a projetos Six Sigma, Lean e outras frentes de melhoria
contínua.
Por que participar
Trata-se do primeiro
treinamento de curta duração no Brasil voltado exclusivamente para profissionais
que atuam na atividade de engenharia logística, reunindo docentes renomados e
uma abordagem que mescla teoria em prática, permitindo um rico aprendizado aos
participantes.
O treinamento tem um
escopo bastante abrangente, envolvendo técnicas para a gestão de projetos, projetos em armazéns
e transportes,
logística fiscal / tributária, custos, matemática financeira e análise de
investimentos.
Trata-se de uma
oportunidade única para aprimorar os conhecimentos relacionados a projetos logísticos e para a
troca de experiências com outros profissionais.
Equipamentos Necessários
Durante o treinamento será
imprescindível o uso de notebook e
calculadora HP-12C ,
que deverão ser providenciados pelos participantes inscritos.
Carga-horária do treinamento 44 horas em QUATRO dias
consecutivos.
Aulas das 08h00h às
20h00h com intervalos para coffee-break
e almoço.
Almoço das 12h30 às 13h30
Coffee-Break manhã das 10h00 às 10h20
Coffee-Break tarde das 17h00 às 17h20
Quantidade de Participantes apenas 25
O treinamento apenas
será realizado com o número mínimo de 20 participantes.
Local e data
de realização do treinamento
Guarulhos - SP
Data 20 a 23/10 – 08h00 às 20h00
Data 20 a 23/10 – 08h00 às 20h00
Local Mercure
Guarulhos Aeroporto (fácil acesso ao Aeroporto Internacional de Guarulhos)
Endereço Rua Barão de Mauá, 450 – Centro - Guarulhos- SP
Endereço Rua Barão de Mauá, 450 – Centro - Guarulhos- SP
Maiores informações do hotel no link abaixo
http://www.accorhotels.com/pt/hotel-3637-mercure-guarulhos-aeroporto-hotel/index.shtml
Reservas/Hospedagem
É necessário informar que são participantes do treinamento, para validação da tarifa especial.
Hotel
Mercure
(11)
2475-9988
Hotel
Íbis
(11)
2159-5950
Programa Técnico
O programa será
desenvolvido em CINCO módulos
ao longo de QUATRO dias
consecutivos, totalizando 44 horas/aula.
Módulo
|
Tema
|
Carga
|
Horária
|
||
I
|
Gestão
de Projetos
|
4
|
II
|
Projetos
em Armazéns
|
16
|
III
|
Projetos
em Transportes
|
8
|
IV
|
Engenharia
Econômica
|
8
|
V
|
Logística
Fiscal / Tributária
|
8
|
TOTAL
|
44
|
Módulo I – Gestão de Projetos 4 horas
1.
Introdução
à Gestão dos Projetos
2.
Fases
e Ciclo de Vida de um Projeto
3.
Áreas
de Conhecimento na Gestão de Projetos
4.
Fatores-chave
para Sucesso em Projetos
Logísticos
5.
Perfil
do Gerente de Projeto
6.
Gestão
dos Recursos Humanos Envolvidos no Projeto
7.
Elaboração
do Cronograma do Projeto
8.
Gerenciamento
do Prazo do Projeto
9.
Papéis
e Responsabilidades do Comitê Executivo e Equipe Operacional
10. Gerenciamento do
Escopo do Projeto
11. Indicadores de
Desempenho na Gestão de Projetos
12. Gerenciamento dos Custos em Projetos
13. Gerenciamento de Riscos em Projetos
14. Implementação de
Projetos
Módulo II – Projetos em Armazéns 16
horas
1.
Conceitos
Básicos sobre Armazéns
a.
Conceitos
Gerais
b.
Tipos
de Armazéns tradicional, cross-docking, merge-in-transit, consolidação, CDs, CDAs, etc
c.
Fluxo
de Atividades em um Armazém: Recebimento, Putaway,
Estocagem, Separação de Pedidos, Reabastecimento de Picking e Expedição
d.
Processos
Operacionais e Administrativos na Gestão e Operação de Armazéns
e.
Custos
em Armazéns
f.
Equipamentos
de Movimentação
g.
Estruturas
para a Verticalização de Estoques
h.
Equipamentos
Acessórios
i.
Tendências
em Movimentação e Armazenagem
2.
Infra-Estrutura
Física de Armazéns
a.
Características
Físicas dos Armazéns Classe Mundial
i. Aproveitamento do
Terreno
ii. Formato do Prédio
iii. Cobertura / Telhado
iv. Fechamento Lateral
v. Piso
vi. Vão - Livre
b.
Layouts Operacionais e I, em U, em L, modular
c.
Dimensionamento
de Áreas Operacionais Primárias e Secundárias e Não-Operacionais vestiários,
refeitório, ambulatório, salas de treinamento e reunião, escritórios, etc.
d.
Dimensionamento
de Áreas Cobertas e não Cobertas pátios,
ruas internas, estacionamento, etc.
e.
Dimensionamento
de Equipamentos de Movimentação
f.
Dimensionamento
de Estruturas de Estocagem
g.
Dimensionamento
da Equipe Operacional e Administrativa
h.
Referenciais
de Custo e Investimentos
3.
Metodologia
para Desenho e Dimensionamento de Armazéns
a.
Base
de Dados Mínima Necessária
b.
Organização
dos Dados para a Preparação das Análises
c.
Elaboração
das Tabelas para Análise dos Dados
i. Análise ABC – volume,
valor, giro e popularidade
ii. Perfil da NF – peso
por NF, itens por NF, NFs por dia
iii. Sazonalidade – no
ano, no mês, representatividade do último dia do mês
iv. Páletes completos e
páletes fracionados
v. Perfil do Estoque
vi. Perfil Calendário /
Relógio
d.
Interpretação
de Dados e Definições-Mestre
e.
Desenho
e Dimensionamento da Infra-Estrutura Operacional
4.
Exercício
Prático em Grupos – Bebidas Santa Fé
a.
Organização
da Base de Dados Fornecida
b.
Preparação
das Tabelas para Análise
c.
Elaboração
das Análises Diversas
d.
Interpretação
dos Dados e Definições quanto à Infra-Estrutura
e.
Desenho
e Dimensionamento da Infra-Estrutura Operacional
f.
Conclusões
e Reflexão Final
Módulo III – Projetos em Transportes
8 horas
1.
Panorama
do Setor de Transportes no Brasil
2.
Multimodalidade
/ Intermodalidade
3.
Modelos
Operacionais em
Transportes e Estratégias de Distribuição
4.
Conceito
de Gestão de Transportes e PCOT – Planejamento e Controle da Operação de
Transportes
5.
Frota
Própria ou Frota de Terceiros
6.
Gestão
de Terceiros
7.
Tipos
de Veículos e Informações Técnicas
8.
Unitização
de Cargas e
Embalagens
9.
Dimensionamento
e Perfil da Frota
10. Produtividade da
Frota
11. Renovação de Frota
12. Custos Fixos e
Variáveis em Transportes
13. Estrutura Tarifária
no Transporte Rodoviário de
Carga
14. Tecnologia em Transportes
15. Indicadores de Desempenho em Transportes
Módulo
IV – Engenharia Econômica 8 horas
1.
Conceitos
Básicos em Matemática Financeira
a.
Noções
Básicas HP-12C
b.
Teste
de CPUA
c.
Lógica
RPN
d.
Mecanismo
da Pilha stack
e.
Comandos
Básicos
2.
Fundamentos
de Matemática Financeira
a.
Juro,
Taxa de Juro, Capital e Montante
b.
Fluxo
de Caixa Antecipado e Postecipado
c.
Regimes
de Capitalização: Juros Simples e Juros Compostos
d.
Programa
de Conversão de Taxas na HP-12C
e.
Taxa
Real de Juros
f.
Exercícios
Numéricos e aplicações práticas em projetos logísticos
3.
Análise
de Investimentos
a.
Método
do Custo Anual
b.
Método
do Valor Presente Líquido VPL
c. Método da Taxa
Interna de Retorno TIR
d.
Payback
e.
Exercícios
Numéricos e aplicações práticas em projetos logísticos
4.
Sistemas
de Amortização de Empréstimos
a.
Sistema
de Amortizações Constantes SAC
b.
Sistema
Francês ou Price
c.
Sistema
Americano
Módulo V –
Logística Fiscal / Tributária 8 horas
1.
Armazém Geral
a.
Regularização nos termos do Decreto federal nº 1.102/1903:
i. JUCESP;
ii. Secretaria
da Receita Federal
iii. Secretaria
da Fazenda Estadual
b.
Atividade conjunta com outras operações
i. Prestação
de serviço de transporte
ii. Montagem
de kits
iii. Outros.
c.
Operações previstas no Regulamento
i. Formalidades
que devem ser observadas na remessa e no retorno das mercadorias
ii. Tipos de
operações possíveis
iii. Adoção de
Regime Especial para os casos não previstos na legislação
iv. Saídas do
armazém geral para exportação direta ou indireta;
v. Hipótese
de incidência do ICMS
vi. Alíquotas
vii. Base de
Cálculo.
d.
Segregação da escrita fiscal para fins de apuração do ICMS
i. ICMS de outras
atividades
ii. ICMS da
operação de armazenagem.
e.
Responsabilidade pelo ICMS da operação interestadual
i. Alíquota
e carga do ICMS nas operações praticadas pelo armazém geral;
ii. Recuperação
de créditos de ICMS
iii. Reembolso
do ICMS pago na operação interestadual.
2. Operadores Logísticos
a.
Os tipos de serviços contratados e seus reflexos
fiscais
i. Gestão Integrada do Estoque – Just-In-Time
ii. Filial
iii. Depósito Fechado
iv. Intermediação
v. Armazenagem em estabelecimento
próprio ou de terceiro
vi. Transporte por meio próprio ou de
terceiros
b.
Caracterização da sua participação nas relações
mantidas com terceiros:
i. Transportador
ii. Tomador do serviço
iii. Consignatário
iv. Intermediador
c.
Tributação
i. Operações sujeitas ao ICMS
ii. Operações sujeitas ao ISS
d.
Emissão dos documentos fiscais
i. Nota Fiscal municipal
ii. Conhecimento de Transporte
e.
Regime Especial
i. Para amparar as operações do operador logístico
ii. Para amparar serviços alternativos
Instrutores:
Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em
Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção
e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no
Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Cia Cervejaria Brahma
(atual Ambev), Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting.
Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em
Logística Ltda, da NETLOG (voltada ao hunting e outplacement) e da Guepardo Serviços Técnicos. Palestrante
em diversos eventos no Brasil e no Exterior (em mais de 10 países). Atua como
consultor em logística (mais de 200 projetos realizados) e como palestrante.
Nos últimos oito anos treinou mais de 15.000 profissionais de 3.500 diferentes
empresas em diversos cursos abertos e in-company. É colunista da Revista Mundo
Logística e da Revista Quatro Rodas, além de autor de mais de 350 artigos na
área.
Dirceu Antonio Passos, Advogado, graduado em direito
pela UNI-FMU e pós-graduado em direito tributário pela PUC-Campinas, Técnico em
Contabilidade; mais de 25 anos de atuação na área tributária de grandes organizações,
incluindo empresas de Logística Keepers, Martins, Intecon; auditorias e
consultorias big four PriceWaterhouseCoopers, KPMG; indústrias e comércios Novartis,
Compaq, Cotia Trading, ITW-Mapri, etc. Atualmente gerencia o departamento
fiscal-tributário da Logimasters-Dachser, é responsável pela elaboração e
apresentação de diversos cursos na área fiscal-tributária no SENAC e na MORAES
Cursos e professor de Pós Graduação MBA na Faculdade ANHANGUERA de Indaiatuba.
Investimento
3.500,00 Três Mil e Quinhentos Reais por participante.
Opção de pagamento em
TRÊS parcelas mensais iguais.
Consulte-nos para
demais informações.
Inscrições
Através do e-mail treinamento@tigerlog.com.br. No
e-mail informe os dados do participante nome, cargo e e-mail e os dados da
empresa para a emissão da nota fiscal e do boleto bancário razão social,
endereço completo, CNPJ e inscrição estadual.
Inclusos no valor o
material didático, certificado, almoço e coffee-break.
Locomoção, estacionamento,
diárias, café da manhã, jantar e extras por conta dos participantes.
O material didático,
em versão eletrônica (CD) e impressa, será disponibilizado a todos os
participantes.
Cancelamento de Inscrições e Substituição de Participantes
Todo e qualquer cancelamento deverá ser comunicado de forma escrita,
por e-mail, informando o nome do participante, treinamento e empresa, seguindo
os procedimentos conforme abaixo.
Participantes poderão ser substituídos, porém será necessário enviar
e-mail em até 42 horas antes da data do respectivo treinamento, formalizando a
mudança de participante para a impressão do certificado e crachá.
1. Cancelamento por parte do participante em até
CINCO dias úteis antes da realização do treinamento
No caso de pagamento já realizado, o valor pago será
devolvido, descontando-se os impostos recolhidos e pagos pela Tigerlog, devido
à impossibilidade de cancelamento da Nota Fiscal.
2. Cancelamento por parte do participante em prazos inferiores a cinco dias até a data de realização do treinamento
No caso de pagamento já realizado, o valor pago NÃO será
devolvido e NÃO HAVERÁ POSSIBILIDADE DE REEMBOLSO OU REAGENDAMENTO.
No caso de pagamento não efetuado, ou seja, a vencer,
IMPLICARÁ NA COBRANÇA INTEGRAL DO VALOR DA INSCRIÇÃO, SEM A POSSIBILIDADE DE
REEMBOLSO OU REAGENDAMENTO.
3. Participante não comparece ao treinamento no qual foi inscrito e não comunica a Tigerlog
No caso de pagamento já realizado, o valor pago não será
devolvido e NÃO HAVERÁ POSSIBILIDADAE DE REEMBOLSO OU REAGENDAMENTO.
No caso de pagamento ainda não realizado, será cobrado do
participante ou da empresa O VALOR INTEGRAL DA INSCRIÇÃO, SEM A POSSIBILIDADE
DE REEMBOLSO OU REAGENDAMENTO.
4. Cancelamento por parte da Tigerlog/ Guepardo Logística
A Tigerlog reserva-se no direito de cancelar o
treinamento, com até 48 horas de antecedência, no caso de não atingir o mínimo
de 15 participantes. Nesse caso, todos os participantes serão informados por
e-mail e telefone, contando com a opção de utilizar o valor pago (se pago) em
outros treinamentos da Tigerlog, podendo ainda usufruir de crédito adicional de
25 por cento a 30 por cento; dependendo do treinamento ou solicitar a devolução
do valor integral pago.
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