terça-feira, 9 de abril de 2013

Artigo Liderança e Gestão



Artigo Escrito por Leda Moraes, Diretora da Resolve Consultoria Logística Ltda.

Em um mercado cada vez mais instável em virtude das mudanças políticas, econômicas, sociais, tecnológicas e outros fatores externos, bem como todos os impactos que sofremos como consequências dessas mudanças, um dos grandes desafios (e talvez) o maior das organizações é conseguir articular rapidamente as melhores estratégias e ações colocando-as em prática para garantir que se mantenha sólida, competitiva e rentável diante dessas dificuldades.

Nesses últimos anos, mais do que ficarmos atentos às mudanças e tendências do mercado e identificar  quais as oportunidades e ameaças existentes, precisamos analisar o nosso ambiente interno, ou seja, a organização, entender quais as nossas forças e fraquezas, e a partir dessas análises, definir em conjunto, quais as melhores estratégias e ações a serem implantadas.

Todas as análises a serem feitas nesse processo estão atreladas ao entendimento e aderência de fatores-chave, como:

1. Do quanto a empresa está estruturada e organizada;

2. Da clareza de papeis e responsabilidades das áreas;

3. Dos planos e metas organizacionais;

4. Do quanto os líderes e colaboradores detêm conhecimento e clareza dos seus papéis e responsabilidades nessa estrutura e hierarquia;

5. Da relação de interface entre as áreas e seus processos;
6. Da capacitação e sinergia entre as lideranças;
7. Da capacitação e engajamento de seus colaboradores;
8. Do ambiente - clima organizacional;
9. Do sistema de informação utilizado na empresa e suas funcionalidades;
10. Da forma e frequência com que seus resultados - indicadores de performance são medidos, abordados e apresentados a todos da organização para garantir a melhor tomada de decisão;
11. E principalmente, do quanto a empresa está focada no seu cliente!


Portanto, a Liderança e o seu Modelo de Gestão impactam diretamente no desenvolvimento das estratégias, nos seus desdobramentos e ações nas execuções corretas, bem como os acompanhamentos dentro dos prazos definidos.

É importante aprender, reciclar, inovar e aperfeiçoar novas técnicas de trabalho.  Ter direcionamento claro, metodologia aliada ao conhecimento, capacitação técnica e habilidade comportamental.

A liderança é uma “peça chave e fundamental” na organização, é a condutora de todo o processo de mudança e transformação através do conhecimento, informação e habilidade na sua gestão.

Participe do próximo Curso de Lideranças em Logística: Gestão Orientada para Resultados.

Agregue conhecimento e valor em suas práticas de gestão.
 
TREINAMENTOS EM DESTAQUE
 
- Técnicas para a Otimização de Armazéns
Data 23/04/2013
Horário 08h00 às 17h00
Investimento 700,00
Local Hotel Mercure Privilege - São Paulo/SP

- Lideranças em Logística: Gestão Orientada para Resultados
Data 23 e 24/04/2013
Horário 08h30 às 17h30
Investimento 980,00
Local Hotel Bristol - Guarulhos/SP

- Como Aumentar a Produtividade no Transporte Rodoviário de Cargas - NOVO!
Data 24/04/2013
Horário 08h00 às 17h00
Investimento: 700,00
Local Hotel Mercure Guarulhos - Guarulhos/SP

- Formação de Engenheiros Logísticos - TURMA X
Data 10 à 13/06/2013
Horário 08h00 às 20h00
Investimento 3.000,00 (até 5x de 600,00)
Local Hotel Mercure Guarulhos - Guarulhos/SP
 

Maiores informações através do e-mail treinamento@tigerlog.com.br 
ou, através do site www.tigerlog.com.br

Nenhum comentário:

Postar um comentário